Международный маркетинг
Международный маркетинг
Международный маркетинг
Лекция № 1.
Сущность международного маркетинга.
Основные этапы интернационализации фирмы.
План.
1. Состояние и перспективы развития внешнеэкономических связей
России.
2. Сущность и основные задачи, решаемые в международном маркетинге.
Виды и последовательность решений.
3. Интернационализация предприятия, мотивы и этапы.
1. Состояние и перспективы развития внешнеэкономических связей
России.
Внешнеторговый оборот - это стоимость импорта + стоимость экспорта.
Внешнеторговый оборот России
1995 г.: 102 млрд. $ (экспорт - 65 млрд. $ - темп роста на 2-3 % меньше,
чем в 1996 г.)
1996 г.: 133 млрд. $ (экспорт - 86,5 млрд. $) - это примерно 16 место в
мире по товарообороту.
Долг России на 1996 г. - 26 млрд. $.
Долг стран СНГ России на 1996 г. - 9 млрд. $.
Структура экспорта России
45% - вывоз энергоносителей
15% - вывоз металлов
9% - вывоз продукции машиностроения
Торговля со странами дальнего зарубежья составляет 77% от
внешнеторгового оборота России.
Основные внешнеторговые партнеры России по объему оборота:
n Германия
n Италия
n Нидерланды
n Польша
n США (за последний год торговый оборот с США возрос на 5-
7%)
Торговый оборот со странами СНГ в 1996 г. возрос на 10% по
отношению к 1995 г.
В 1996 г. наблюдалось падение импорта из стран дальнего зарубежья
(снижение импорта составило ( 4,4%), что компенсировалось импортом из
стран СНГ.
Перспективы развития внешней торговли России:
n усиление связей со странами Азиатско-Тихоокеанского
экономического блока
n рост экспорта:
. нефти до 127 млн. т
. газа до 200 млн. м3
n криминализация внешней торговли (в основном торговли нефтью)
n рост неплатежей из стран СНГ
n отсутствие качественных товаров, поступающих из стран СНГ
Структура бартерных операций со странами дальнего зарубежья
(данные за 1995 г.)
|вид товара |экспорт |импорт |
|1. Продовольствие и |2,4% |22,4% |
|сырье для его | | |
|производства. | | |
|2. |14,1% |1,7% |
|Топливно-энергетические | | |
|товары. | | |
|3. Товары химической |11,5% |11,9% |
|промышленности. | | |
|4. Черные и цветные |43,8% |2,9% |
|металлы и изделия из | | |
|них. | | |
|5. Древесина и изделия|5,2% |1,9% |
|из дерева. | | |
|6. Изделия |13,7% |48,1% |
|машиностроения. | | |
|7. Продукция |2,5% |9% |
|текстильной и обувной | | |
|промышленности | | |
Зарубежные активы предприятий и граждан РФ
|виды активов |1991 г., млрд. $ |1995 г., млрд. $ |
|1. Легальные |7,5 |29,9 |
|2. Депозиты |2,9 |9,8 |
|3. Наличные |5 |20,1 |
|4. Нелегальные |3 |19,9 |
Наблюдается значительный рост (в среднем в 4,33 раза) российских
активов за рубежом.
Структура внешней торговли стран дальнего зарубежья
(данные на 1995 г.)
|Страны |экспорт, млрд. $ |импорт, млрд. $ |
|1. Германия |421 |356 |
|2. США |394 |515 |
|3. Великобритания |185 |224 |
|4. Италия |170 |182 |
|5. Нидерланды |134 |127 |
|6. Бельгия |118 |120 |
2. Сущность и основные задачи, решаемые в международном маркетинге.
Виды и последовательность решений.
Международный маркетинг - это логика предпринимательского мышления,
рассматривающая весь мировой рынок как сферы
производственно-сбытовой деятельности и
источник получения прибыли на
систематизированной плановой основе.
Сущность международного маркетинга - рассмотрение всего мира как
своего потенциального рынка, его
анализ и удовлетворение его
потребностей.
Особенности международного маркетинга
1. Большой риск, так как международному маркетингу нужны большие
усилия, чтобы определить метод работы на рынке.
2. Более высокие требования к конкурентоспособности товара.
3. Большие трудности в изучении рынка.
4. Более высокая конкуренция рынка и необходимость учета
международного ведения дел.
5. Международный маркетинг дает возможность определить целевые
позиции фирмы в управлении деловой активности фирмы на мировом
рынке.
Признаки экспортной операции:
o пересечение товаром границы
o оплата в иностранной валюте
Основные понятия
|Традиционный |- продажа за рубежом для передачи в собственность |
|экспорт |при этом продажа осуществляется без дальнейшего |
| |сопровождения (экспортер несет ответственность только |
| |до момента поставки) |
|Экспортный |- экспортер систематически обрабатывает заграничный |
|маркетинг |рынок, приспосабливает свой товар к нему, |
| |контролирует весь путь товара от поставщика к |
| |потребителю |
|Международный |- экспортер глубоко и постоянно исследует зарубежный |
|маркетинг |рынок, использует все инструменты маркетинга и |
| |различные формы внешнеэкономических связей: |
| |обмен |
| |контракт |
| |совместное предприятие |
| |дочерние предприятия и пр. |
|Международный |- предполагает маркетинговую деятельность за границей, |
|менеджмент |которая охватывает не только сбыт, но и все сферы |
|(бизнес) |деятельности предприятия (снабжение, НИОКР, финансы, |
| |кадры и пр.) - часто имеет место в рамках ТНК |
| |(транснациональных корпораций) |
Задачи международного маркетинга
Задачи международного маркетинга можно сформулировать как ответ на
следующие вопросы:
1. Выходить или нет на зарубежный рынок? (этот вопрос решается при
определении целей выхода и угроз)
2. На какой рынок выходить? (определяется с каким товаром выходить
- со старым или с новым)
3. Как выйти на рынок и как найти потребителя? (самостоятельно
или с партнером; в качестве экспортера или импортера;
самостоятельно или с посредником; поставлять готовую продукцию или
полуфабрикаты)
4. Какую программу маркетинга необходимо разработать, чтобы достичь
целей?
5. Какие экономические, научно-технические результаты можно получить,
участвуя в международном разделении труда?
6. Как организовать на предприятии процесс разработки и реализации
программы международного маркетинга?
Последовательность решений, принимаемых в международном маркетинге
1. Анализ среды международного маркетинга.
2. Определение целей выхода на международный рынок.
3. Анализ и определение рынка выхода.
4. Определение способа выхода на внешний рынок.
5. Принятие решения о комплексе маркетинга.
6. Выбор структуры организации работ по маркетингу (службы
маркетинга).
3. Интернационализация предприятия, мотивы и этапы.
Мотивы выхода на внешний рынок
(мотивы интернационализации)
1. Стремление лучше использовать имеющиеся производственные мощности.
2. Стремление приобрести известность экспортера в своей стране.
3. Ожидание ухудшения экономического состояния страны.
4. Возможность улучшить финансовое положение за счет экспорта для
модернизации производства.
5. Возможность получения иностранной валюты.
6. Стремление обеспечить преимущество перед конкурентами в своей
стране.
7. Обеспечить более высокую рентабельность оборота на зарубежных
рынках.
8. Стремление получить ценное «ноу-хау».
9. Желание работать в условиях более низкой конкуренции за рубежом,
чем в своей стране.
(мотивы расположены в порядки уменьшения значимости для малых
предприятий)
Лекция № 2.
Этапы интернационализации
(этапы выхода за рубеж)
Этапы интернационализации можно представить в виде следующего
рисунка:
[pic]
1-ый этап: Местная стадия развития, которая характеризуется местным
производством.
2-ой этап: Начальная стадия интернационализации отличается наличием
контактов за рубежом до момента операций зарубежных дилеров
и агентов.
3-ий этап: Стадия развития характеризуется всеми видами контактов с
зарубежными контрагентами до создания производственного
предприятия за рубежом.
4-ый этап: Стадия роста предполагает наличие производственных
предприятий за рубежом, которые расположены не более чем в
6 странах.
5-ый этап: Многонациональная стадия интернационализации предполагает
создание производственных предприятий в более чем 6
странах мира (данная стадия характерна для
транснациональных корпораций).
Сущность интернационализации
Движущие силы интернационализации - это прежде всего взаимодействия
между отечественными и зарубежными партнерами в виде следующих
способов действий:
n экспорт товара;
n передача «ноу-хау»;
n торговля;
n прямые инвестиции
(по сути это прямые и обратные связи между элементами различных
национальных рынков).
[pic]
Пути к созданию первого зарубежного предприятия
[pic]
Наиболее эффективными считаются варианты (г) и (д) при
создании производственного предприятия за рубежом.
Изучение среды обитания международного маркетинга
План.
1. Экономическая среда. Виды стран по структуре хозяйства и
характер распределения доходов.
2. Факторы конкурентоспособности стран.
3. Политико-правовая среда.
4. Виды торговых барьеров.
1. Экономическая среда. Виды стран по структуре хозяйства и
характер распределения доходов.
Изучение среды международного маркетинга начинается с определения
тенденций развития мировой экономики.
Основные тенденции развития мировой экономики:
n активный рост объемов международной торговли (и как следствие -
рост конкуренции), рост капитальных вложений за рубежом
n утрата доминирующего положения США и рост производственной и
торговой мощи Японии
n становление международной финансовой системы
n рост торговых барьеров, стремление защитить внутренний рынок от
конкуренции
n открытие новых больших рынков (самый большой - Россия)
Классификация стран для международного маркетинга
При рассмотрении окружающей среды в международном маркетинге
страны необходимо рассматривать по:
- структуре хозяйства
- структуре распределения дохода
По структуре хозяйства различают:
- страны с экономикой типа натурального хозяйства (с
преимущественным самопотреблением товаров и с небольшим
прямым обменом).
Например: Эфиопия, Бангладеш и др.
- страны-экспортеры сырья.
Например: Чили, Заир, Саудовская Аравия и др.
- промышленно-развивающиеся страны (примерно 10% ВНП составляет
обрабатывающая промышленность)
Например: Филиппины, Индия и др.
- промышленно-развитые страны
По характеру распределения дохода различаю страны:
* с очень низким доходом
* с преимущественно низким доходом
* с очень низким и в тоже время с очень высоким доходом
* с низким, со средним и с высоким уровнем дохода
* с преимущественно средним уровнем дохода
ВНП на душу населения
. высокий уровень (25 стран) - 6 тыс. $
. средний уровень (54 страны) - от 545 $ до 6 тыс.
o высший средний уровень (37 стран) - от 2,2 тыс. $ до 6
тыс. $
o низший средний уровень (17 стран) - от 545 $ до 2,2
тыс. $
. низкий уровень дохода (42 страны) - меньше 545 $
2. Факторы конкурентоспособности стран.
Определение конкурентоспособности страны необходимо при выходе
на внешний рынок и определении сравнительных преимуществ.
Факторы конкурентоспособности стран
= динамика экономики
= промышленная эффективность
= динамика рынка
= финансовая динамика
= человеческие ресурсы
= государственное вмешательство
= национальные ресурсы
= внешняя ориентация (ориентация на внешний рынок)
= инвестиционная ориентация
= социально-экономический консенсус и стабильность
Различают две группы стран:
- промышленно-развитые
- промышленно-развивающиеся
Основные страны входящие в эти группы
|Промышленно-развитые страны |Промышленно-развивающи|
| |еся страны |
|Австрия |Япония |Бразилия |
|Австралия |Нидерланды |Гонконг |
|Бельгия |Новая Зеландия |Индия |
|Люксембург |Норвегия |Южная Корея |
|Канада |Португалия |Малайзия |
|Дания |Испания |Мексика |
|Франция |Швеция |Сингапур |
|Германия |Швейцария |Таиланд |
|Греция |Турция | |
|Ирландия |Великобритания | |
|Финляндия |США | |
|Италия | | |
Конкурентоспособность стран по факторам
|№ |Факторы |Промышленно-развитые |Промышленно-развива|
|п/п|конкурентоспособности |страны |ющиеся страны |
|1 |Динамика экономики |США |Таиланд |
| | |Швейцария |Сингапур |
| | |Япония |Гонконг |
|2 |Промышленная эффективность |1. Швейцария |1. Гонконг |
| | |Япония |Южная Корея |
| | |Дания |Сингапур |
|3 |Динамика рынка |1. США |1. Гонконг |
| | |Япония |Сингапур |
| | |Германия |Таиланд |
|4 |Финансовая динамика |1. Швейцария |1. Гонконг |
| | |США |Сингапур |
| | |Новая Зеландия |3. Таиланд |
|5 |Человеческие ресурсы |1. США |1. Гонконг |
| | |Япония |Сингапур |
| | |Дания |3. Таиланд |
|6 |Государственное |1. Турция |1. Гонконг |
| |вмешательство |США |Сингапур |
| | |Швейцария |3. Таиланд |
|7 |Национальные ресурсы |1. Норвегия |1. Мексика |
| | |Австралия |Бразилия |
| | |Канада |Таиланд |
|8 |Внешняя ориентация |1. Япония |1. Сингапур |
| | |Нидерланды |Гонконг |
| | |Ирландия |Таиланд |
|9 |Инновационная ориентация |1. Япония |1. Таиланд |
| | |Швейцария |Южная Корея |
| | |Германия |Гонконг |
|10 |Социально-политический |1. Швейцария |1. Сингапур |
| |консенсус |Дания |Таиланд |
| | |Новая Зеландия |Малайзия |
Источники информации по состоянию и развитию мировой экономики:
- Ежегодник статистики международной торговли
Year book of International Trade Statistics
- Статистика товаров внешней торговли
Commodity Trade Statistics
- Ежегодник платежных балансов
Balance of Payments Yearbook
- Международная финансовая статистика (ежемесячник)
International Finance Statistics
3. Политико-правовая среда.
При рассмотрении политико-правовой среды в международном маркетинге
первое на что следует обращать внимание - это форма правления.
Виды политических систем
(форм правления)
[pic]
При рассмотрении окружающей среды в международном маркетинге
рассматривается степень государственного вмешательства (централизация
доходов и расходов).
| |Доля централизованных |Доля централизованных |
|Страны | |расходов |
| |доходов |в % от ВНП |
| |в % от ВНП | |
|Япония |13,6% |17% |
|Швеция |42,9% |40,8% |
|Германия |28,5% |29,9% |
|США |19,7% |27,9% |
Лекция 3.
4. Виды торговых барьеров.
[pic]
Таможенная пошлина
Расчет таможенной пошлины может производиться различными способами
на основе установленных нормативов.
1. Расчет пошлины исходя из стоимости товара (ad valorem)
Пимп1=Ст* Кпш, где
Пимп1 - размер пошлины с импорта
Ст - стоимость товара (обычно по контракту)
Кпш - нормативный коэффициент пошлины
Пример. Ст=700000 у. ед.; Кпш=20%, тогда Пимп1=700000*0,2=140000
у. ед.
2. Специфический способ расчета пошлины с учетом количества
единиц поставляемого товара.
Пимп2=В* Кпш*Кэ/Квк, где
Пимп2 - величина товара
Кпш - пошлина с единицы товара (обычно в экю)
В - количество единиц товара
Кэ - курс экю
Квк - курс валюты контракта
Кэ/Квк - переводной коэффициент
3. Смешанный способ расчета пошлины.
Этапы: - рассчитывается пошлина, исходя из стоимости товара
- рассчитывается пошлина, исходя из количества товара
- взимается пошлина по тому варианту, по которому ее
величина больше
Пример. Таможенные тарифы США.
n тариф на ввоз норковых шуб - 0%
n тариф на детские товары - до 35%
n тариф на детское питание - 18%
n тариф на ввоз омаров - 0% и др.
Внетарифные барьеры
Экспортная квота - это отношение объема экспорта в натуральном
(стоимостном) выражении к объему производства данного
товара в стране за определенный период.
[pic]
Импортная квота - это отношение импорта товара к объему потребления
этого товара в стране за определенный период
времени.
[pic]
Статистика. В малых станах квоты обычно выше, нежели в
крупных государствах, так как имеют малый внутренний
рынок.
|Страны |Квоты на экспорт|Квоты на |
| | |импорт |
|Япония |13% |9% |
|Германия |27% |20% |
|Франция |23% |25% |
|Великобритания |23% |28% |
|Бельгия |60% |70% |
|Ирландия |69% |63% |
Очень большое влияние на внешнеполитические связи оказывают
экономические сообщества (в частности, ЕЭС).
Культурная среда бизнеса и ее влияние
на международный маркетинг
План.
1. Основные понятия и элементы культуры, влияние на бизнес.
2. Сравнительные характеристики национальных культур.
3. Понятие культурного облика страны. Распределение стран по
атрибутам культуры.
4. Деловые отношения с новыми культурами.
1. Основные понятия и элементы культуры, влияние на бизнес.
Культура - это сложное единое целое, включающее знание, искусство,
мораль, веру, законы, обычаи и любые другие способности и
привычки, приобретенные человеком как членом общества.
Культура - коллективное программирование мышления.
Состав элементов культурной среды
в международном бизнесе
[pic]
Право - чем выше культура, тем четче определены правовые акты и
законодательная система, что помогает избегать конфликтные
ситуации.
Политическая система - чем выше культура, тем легче проводить
демократические преобразования.
Технология - совмещает в себе уровень науки и развитость
инфраструктуры (по отношению общества к науке можно
судить о его культуре).
Образование и искусство - уровень образования говорит о будущем
нации.
Ценности, отношения, религия и язык очень тесно взаимосвязаны. В
настоящий момент в международном маркетинге большое внимание
уделяется изучению религии, так как она во многом
предопределяет взаимоотношения между партнерами (например: в
странах с преобладающей протестантской церковью экономическая
эффективность государств выше, нежели в странах с
католической церковью; в странах, где преобладает ислам очень
высока ответственность людей за совершенные поступки и пр.).
Очень важное значение в международном маркетинге имеет язык.
Например. В мире насчитывается:
n 44 англоязычные страны
n 27 стран с преобладающим французским языком
n 20 стран, в которых говорят на испанском
Например. В Японском языке насчитывается около 20000
английских слов.
Классификации культур
1. По первому признаку:
- культуры низкого контекста
- культуры высокого контекста
Культура высокого контекста - в межличностных отношениях самую
большую роль играют интуиция и ситуация, а
так же традиция (формализация отношений не
обязательна). Данный тип культуры характерен
для народов Азии.
Культура низшего контекста - все межличностные отношения должны
быть формализованы, отсутствует влияние
традиций. Этот тип культуры характерен для
Европы, США.
2. Деление культур на основе четырех критериев:
. длина иерархической лестницы (характеризует степень равенства
между людьми - чем больше разница между людьми, тем длиннее
иерархическая лестница)
. отношение к состоянию неопределенности (отношение к
планированию и контролю)
. индивидуализм - насколько независимо человек принимает решение
. маскулинизм - это предпочтение, отдаваемое людьми мужским или
женским ценностям в манере поведения (чем больше мужское
начало, тем выше маскулинизм)
2. Сравнительные характеристики национальных культур.
Сравнительные характеристики культур
= Россия:
* многонациональная культура
* один язык
* традиция верности
* склонность к благотворительности
* высокая способность к выживанию
* храбрость, отсутствие страха перед риском
* недоверчивость
* пренебрежение прошлым опытом
= Франция:
. рациональность
. стремление во всем найти логику
. индивидуализм
. высоко ценятся опыт и зрелость
. порядочность
. уход от конфликтных ситуаций
. выносливая нация, не отличающаяся большой силой
= Германия, Австрия:
o люди не приемлют риска
o сосредоточенность на самореализации,
независимости и лидерстве
o процветание соперничества
o консерватизм
o жесткая, суровая организация, иерархия
o аккуратность, тщательность
Лекция № 4.
= Испания
* эмоциональность
* низкая дисциплина (особенно в группе)
* строгая иерархия
* диктаторский стиль руководства
* важность лозунгов
* видение кратко- и среднесрочных перспектив
= Великобритания
* классовые традиции
* основные цели:
. безопасность жизни
. обеспечение ресурсами
. получение удовольствия
* логичность (при принятии решений, в поведении)
* высокий уровень адаптации к новым условиям
* индивидуализм
* мужественность
* слабая выносливость
* гордость за страну и королеву
* полная децентрализация при принятии решений
* ориентация на краткосрочную перспективу
= США
* индивидуализм (каждый «за себя»)
* терпимость к риску
* низкий уровень избежания неопределенности
* главные ориентиры:
. самореализация
. лидерство
. благосостояние
* умеренная мужественность, предпочтительнее
деликатность; ориентация на межличностные отношения
* принятие действий на основе точных данных
* каждый ответственен за конечный результат
* карьера превыше семьи
* высокая ориентация на перемены (даже выше, чем на
стабильность)
= Бразилия
* преобладание португальских традиций над испанскими
* патернализм (преданность в рамках фирмы)
* централизация власти (принятие решений только на
высшем уровне)
* не ценится время
* сложность работы в группе
* строгая субординация
* предпочтение долгосрочным связям
* личное ведение дел (а не по телефону и пр.)
* важен престиж работы, а не удовольствие от нее
= Китай
- хорошее владение искусством переговоров
- сочетание древней цивилизации и современного
максимализма
- философия взаимной выгоды
- нацеленность на будущее
- авторитарное лидерство
- способность предвидения
- особое отношение к старшим (глубочайшее уважение и
почтение)
= Япония
o высокий уровень избежания неопределенности
o высокий уровень мужественности
o тепло и сочувствие ценятся выше, чем престиж,
безопасность и удовольствие
o вертикально-горизонтальные группы
o разделение ответственности
o теневая роль лидера
o культура групповой работы, инициатива групп
o преданность целям фирмы (патернализм)
o чувствительность к структуре капитала
o принцип старшинства важнее квалификации
o неприятие иностранного менеджмента
3. Понятие культурного облика страны. Распределение стран по
атрибутам культуры.
Графическое представление культурного
облика стран
[pic]
Распределение стран по атрибутам культуры
[pic]
4. Деловые отношения с новыми культурами.
При установлении деловых отношений с новыми культурами необходимо
проделать следующие процедуры:
1. Необходимо определить в какой мере следует воспринимать
новую культуру. Обязательно следует знать:
- императивы культуры
- эксклюзивы (то, что специфично для усвоения
иностранцами)
- что находится в «серой зоне» (когда простительно
незнание иностранцу)
5. Необходим учет квалификации и склонностей к самооценке.
6. Определение схемы возможных барьеров при вхождении на новый
рынок, зная культурные особенности.
7. Проведение сортировки барьеров на:
n устранимые (например, язык)
n неустранимые (к ним следует
приспосабливаться)
10. Подбор местных гарантов при проникновении в новую культуру.
11. Проверка всех предложений перед внедрением на небольших
группах.
Отношение к товарам в разных странах
Отношение к характеристикам товара в различных странах отличается в
силу культурных и прочих специфик, под влиянием которых
формируются свои уникальные приоритеты.
|Характеристики |Германия|Франция |Испания |Великобритания|Италия |
|товара | | | | | |
|1. Марка товара |3 |3 |2 |3 |4 |
|2. Гарантия |4 |4 |4 |4 |3 |
|3. Цена |2 |2 |3 |2 |2 |
|4. Качество | | | | | |
|(потребительские |1 (72%)|1 (58%)|1 |1 |1 |
|свойства) | | | | | |
|5. Упаковка |5 |5 |5 |5 |5 |
Лекция № 5.
Предпринимательский климат и культура на
международных рынках
План.
1. Понятие предпринимательского климата. Инфраструктура бизнеса.
2. Стимулы и ограничения предпринимательской деятельности на примере
США.
3. Особенности налогообложения и их учет при выходе на рынок США.
1. Понятие предпринимательского климата. Инфраструктура бизнеса.
Предпринимательский климат всегда рассматривается во взаимосвязи с
инфраструктурой бизнеса.
[pic]
Строгой классификации компонентов инфраструктуры бизнеса не
существует, но по сферам деятельности все же можно произвести их
некоторую группировку.
Предпринимательский климат - это отношение государства и общества к
бизнесу. Предпринимательский климат
определяется во многом морально-этическими
ценностями, действующими в данном обществе.
Инфраструктура бизнеса - это объекты, обеспечивающие нормальное
функционирование материального производства.
- это совокупность организационно-правовых форм,
опосредующих движение деловых отношений и
увязывающие их в единое целое.
2. Стимулы и ограничения предпринимательской деятельности на примере
США.
Исходными посылками для введения стимулов и ограничений
являются ценностные установки общества.
В США основополагающие ценности - это принцип индивидуализма и
принцип личной предприимчивости, опоры на свои силы (следствием
этого является личный упорный труд). Эти принципы порождают свободу
предпринимательства и особое отношение к собственности (потеря
собственности отождествляется с потерей свободы).
Ключевые моменты ведения хозяйства:
n трудолюбие
n бережность
n предприимчивость
n трезвость
n самосовершенствование
Результатом такого подхода является прагматизм и особое отношение к
знаниям, как к обязательному элементу достижения успеха. При всем
этом большое значение имеет религия.
Факторы, способствующие благоприятному
предпринимательскому климату
o стабильность государственной поддержки предпринимательства (не
прямое администрирование, а создание благоприятных условий для
предпринимательства)
o льготный налоговый режим
o система мер, обеспечивающих приток денежных средств в область
бизнеса
o создание инновационных центров (сочетание государственного
финансирования и частных вливаний)
o создание и развитие сети фирм, оказывающих финансовую помощь
предприятиям
o консалтинговые центры
o эффективная система защиты интеллектуальной собственности
o упрощение процедур регулирования хозяйственной деятельностью, в
том числе, упрощение отчетности
o обеспечение информацией и средствами коммуникаций
o свобода творчества
o повышение качества рабочей силы
o ориентиры на достижение успеха
Стимулы и ограничения деятельности иностранных предприятий
на рынке США
1. Федеральный уровень
Стимулы:
n те же льготы и налоги, что и для местных фирм
n поощрение прямых вложений и инкорпарирования
(вхождение в долю)
n нет ограничения на частные вложения
n нет ограничений на ввоз валюты и биржевые операции
Ограничения:
n запрещена предпринимательская деятельность иностранных
инвесторов на предприятиях национальной безопасности,
авиационной промышленности, атомной промышленности,
судоходства и связи
7. Уровень правительства штатов
Стимулы:
n большая лояльность по отношению к иностранным
вложениям: существует порядка 6000 комитетов по
привлечению иностранного капитала (для создания, в
частности, новых рабочих мест)
n вводятся специальные стимулы для иностранных
инвесторов
3. Отношение населения к иностранному капиталу:
n в общем отношение нейтральное
n положительное, когда иностранные инвестиции
способствуют снижению цен на товары при росте
объемов выпуска
4. Отношение местных предпринимателей к иностранному капиталу:
n недоброжелательное, особенно в сфере товаров народного
Страницы: 1, 2
|